In diesem eintägigen FMEA-Aufbau-Training, das auf dem FMEA-Basistraining aufbaut, werden Sie in die Lage versetzt, FMEA-Teamsitzungen erfolgreich zum Ziel zu führen. Sie lernen, funktionsübergreifende FMEA-Teams durch arbeitsmethodische Unterstützung und systematische Moderation zu einer effizienten Ergebnissicherung zu führen.
Das FMEA-Aufbau-Training bietet Ihnen die Möglichkeit, die FMEA-Methode sicher anzuwenden und Lösungstechniken für den Umgang mit kritischen Situationen zu erlernen. Durch den Einsatz von Moderationstechniken trainieren Sie, FMEA-Teamsitzungen zielgerichtet zu leiten.
Darüber hinaus erhalten Sie Hinweise zur Förderung konstruktiver Teamarbeit und zur systematischen Schwachstellenanalyse. Sie erlangen Einblick in die systembasierte Dokumentation, die die fach- und funktionsübergreifende Teamarbeit unterstützt. Dieses Training bietet Ihnen die Werkzeuge und Kenntnisse, die Sie benötigen, um Ihr FMEA-Team zum Erfolg zu führen.
Trainingsinhalte
Sie lernen die FMEA-Methode sicher anzuwenden und kritischen Situationen mit erprobten Lösungstechniken entgegenzustehen. Dabei trainieren Sie, FMEA-Teamsitzungen durch Einsatz von Moderationstechniken zielgerichtet zu leiten.
- Überblick der FMEA-Methodik
- Aufgaben des FMEA-Moderators
- Moderations- und Problemlösungsmethoden in der FMEA-Erstellung
- Systematische Schwachstellenanalyse in der Gruppenarbeit
- Ergebnispräsentation
- Systembasierte Dokumentation der FMEA-Ergebnisse
Zielgruppe
Mitarbeitende, die für die FMEA-Erstellung verantwortlich und/oder mit der Moderation von FMEA-Teams betraut sind.
Trainingsformate
- Live-Online-Training
- Kundentraining
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- Gruppen mit 3 bis 12 Teilnehmern
- Live-Betreuung während der Theorie- und Praxisphasen
- Ob am Firmenarbeitsplatz oder aus dem Homeoffice – nehmen Sie ortsunabhängig teil
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- Gruppen mit ideal 12 Teilnehmern
- Auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Trainingsziele
- Qualifizierung ganzer Projektteams für neue Aufgabenstellungen
Trainingsdetails
- 1 Tag
- Preis auf Anfrage