FMEA MODERATION
Vor allem in der Automobilindustrie ist die FMEA gefordert, um Produkt- und Prozessqualität zu gewährleisten und kontinuierlich zu verbessern. Eine neutrale, professionelle und externe Moderation der FMEA ist ein wertvoller Teil der Qualitätssicherungs- und Verbesserungsprozesse in einer Organisation.
Unser FMEA-Berater-Team
Um dieser Aufgabe gerecht zu werden, stellen wir Ihnen unser erfahrenes und methodenkompetentes FMEA-Moderations-Team zur Seite. Mit umfangreichem Fachwissen, exzellenten Moderationsfähigkeiten und tiefgreifendem Methodenwissen in der FMEA sorgen wir für einen effektiven und effizienten Prozess. Unsere Spezialität liegt in der Identifikation und Minimierung von Risiken durch eine gründliche Analyse potenzieller Fehler und deren Auswirkungen. Wir arbeiten eng zusammen, nutzen moderne Tools und bieten Schulungen sowie Workshops an. Unsere individuelle Beratung und Moderation sorgt dafür, dass Risiken frühzeitig erkannt und geeignete Maßnahmen umgesetzt werden.
Unsere Leistungen
Unser FMEA Experten-Team weiß um die Wichtigkeit und Wirkung, die FMEA im Wettbewerb darstellt. Tatsächlich sind fehlerfreie Produkte und Produktionen nicht nur ein Kosten-, sondern auch ein Kundenfaktor – und nicht zuletzt ein Alleinstellungsmerkmal, auf das auch Sie setzen sollten.
- Fachwissen: Unser Team verfügt über umfangreiches Fachwissen und besitzt außerdem ausgezeichnete Moderationsfähigkeiten und Methodenwissen.
- Effiziente Moderation: Wir sind in der Lage, FMEA-Teamsitzungen effizient und praxisgerecht zu moderieren.
- Ressourcenmanagement: Wir nutzen wertvolle Ressourcen optimal und führen FMEA auch gegen Widerstände im Team optimal durch.
- Motivation: Wir motivieren Mitarbeiter zur nachhaltigen Umsetzung.
- Konsequente Befolgung der 7 Schritte der FMEA: Unsere Vorteile sind die konsequente Befolgung der 7 Schritte der FMEA.
- Risikominimierung: Wir sind darauf spezialisiert, Risiken zu identifizieren und zu minimieren, indem wir eine gründliche Analyse potenzieller Fehler und deren Auswirkungen durchführen.
- Förderung des Dialogs: Durch unsere ausgeprägten Moderationsfähigkeiten fördern wir den Dialog, indem wir Schweigende bewegen, ihre Meinung zu sagen.
- Qualitätsverbesserung: Unser Ziel ist es, durch unser umfangreiches Wissen über Methoden und Techniken, die Qualität und Zuverlässigkeit Ihrer Produkte und Prozesse zu verbessern.
Mit unserem engagierten und kompetenten FMEA-Expertenteam an Ihrer Seite können Sie sicher sein, dass Sie auf dem Weg zur kontinuierlichen Verbesserung und Risikominimierung nicht alleine sind.
Kontaktieren Sie uns für Ihr individuelles Beratungsgespräch!
Die 7 Schritte der FMEA in der Übersicht:
Diese Schritte liefern einen systematischen Ansatz für die Durchführung einer FMEA und dienen zur Aufzeichnung der Analyse der technischen Risiken.
Identifikation und Definition des FMEA-Projekts; Abgrenzung des Produkts und des Prozesses.
Analyse der Struktur des Systems, das mit der FMEA betrachtet wird.
Zusammenstellung aller relevanten Produktfunktionen oder Prozessschritte.
Identifikation möglicher Fehler, Erkennen von Fehlerketten, Fehlerursachen und Fehlerfolgen im Produkt oder Prozess.
Erkennen und bewerten von Risiken und Folgen, wenn der Fehler entsteht und nicht rechtzeitig beseitigt wird; mögliche und notwendige Maßnahmen identifizieren.
Festlegung von Maßnahmen zur vorbeugenden Fehlervermeidung, Umsetzung der Maßnahmen und kontinuierliche Verbesserungen am Produkt oder Prozess.
Kommunikation der Ergebnisse an die betroffenen Fachbereiche und Schlussfolgerungen aus der FMEA
